Starting a startup -podcast
Tässä jaksossa Ceilin toimitusjohtaja Sami Kettunen ja Yritystehtaan yritysvalmentaja Henna Kautto keskustelevat siitä, mitä kasvuyrittäjyys vaatii yrittäjältä ja miten rohkeus näkyy yrityksen eri kasvuvaiheissa. Keskustelussa pureudutaan muun muassa myyntiin, tiimin kasvattamiseen, verkostojen merkitykseen sekä yrittäjyyteen siirtymiseen.
Tässä jaksossa Mentalracen perustaja, kuormitusfysiologi ja psyykkinen valmentaja Heikki Huovinen ja Yritystehtaan yritysvalmentaja ja strategi Kati Rauhaniemi keskustelevat yrittäjän suorituskyvystä ja siitä, miten omaa kapasiteettia voi johtaa kasvuyrityksen arjessa.
Tässä jaksossa RSD:n perustaja ja toimitusjohtaja Jussi Puurula ja Yritystehtaan toimitusjohtaja ja yritysvalmentaja Mika Fisk keskustelevat siitä, miten huippuasiantuntijasta kasvetaan startup-yrittäjäksi ja mitä kasvu vaatii niin yrittäjältä kuin yritykseltä.
Tässä jaksossa Graanin perustaja ja toimitusjohtaja Maarit Rockenfeller ja Yritystehtaan yritysvalmentaja Katriina Lahtinen keskustelevat siitä, miten arvot, missio ja rahoitusvallinat ohjaavat startupin rakentamista ja kasvua.
Tässä jaksossa PrecisionPhagen perustaja ja toimitusjohtaja Matti Jalasvuori sekä Yritystehtaan yritysvalmentaja Roope Pietilä keskustelevat matkasta tutkijasta startup-yrittäjäksi ja siitä, mitä tutkimuksen kaupallistaminen käytännössä vaatii.
Ohjelmistoyrittäjä Jussi Seppälä, Dalip.ai:sta kertoo rehellisesti, miten pieni lomaunelma johti oivallukseen yrittäjyydestä, ohjelmistotalon perustamiseen ja kasvuyrittäjyyteen sekä lopulta onnistuneeseen exitiin. Haastattelijana jaksossa on Yritystehtaan yritysvalmentaja Mika Fisk.
Aistin CEO Mikko Paananen kertoo, miten yritys kasasi 29 miljoonan euron rahoituskierroksen sekä miten poikkeuksellisesta ideasta, akustiikkalevystä ilman kivivillaa, syntyi kasvuyritys, joka tähtää maailman suurimmaksi valmistajaksi omalla alallaan. Haastattelijana toimii Yritystehtaan yritysvalmentaja Kati Rauhaniemi.
Tässä jaksossa enkelisijoittaja ja yritysvalmentaja Vesa Lehtinen sekä Yritystehtaan yritysvalmentaja Roope Pietilä pureutuvat siihen, mitä kaikkea muuttuu, kun startup siirtyy voimakkaan kasvun vaiheeseen. Milloin startup lakkaa olemasta startup? Mitä yrittäjän roolille tapahtuu? Entä miten hallitaan henkilöstön kasvu, asiakkuudet ja kassavirta samalla, kun rakennetaan skaalautuvaa liiketoimintaa?