Kasvu ja kehitys syntyvät aina ihmisistä ja ihmisten välisestä yhteistyöstä. Startupin alkuvaiheessa verkostojen merkitys korostuu: ne avaavat ovia, täydentävät osaamista ja mahdollistavat kasvun, johon yksin ei olisi resursseja.
Hautomoyhteisössä tämä konkretisoituu arjessa. Oikea kontakti, puuttuva osaaminen tai ratkaiseva näkökulma voi löytyä yllättävän läheltä, joskus yhden kahvipöytäkeskustelun päästä.
”Me ei oltaisi tässä pisteessä, jos ei oltaisi täällä Yritystehtaalla. Meidän kohdallamme kasvu tulee myöhemmin, ja tämä aika Hautomossa tulee olemaan kasvun kannalta kriittinen osa. Ei olisi tässä muodossa Graania eikä kasvua ilman Hautomoa”, sanoo Graanin perustaja, 25 vuotta yrittäjänä toiminut Maarit Rockefeller.
Graani on tuottajien kehittämä, pilottivaiheessa oleva ruoan suoramyynnin ja -ostamisen mobiilityökalu, jonka tavoitteena on mullistaa suoramyynti helppoudellaan.
”Heti Yritystehtaalle tulon jälkeen pääsin kiinni kansainväliseen verkostoon. Kaksi kansainvälistä kontaktia on johtanut siihen, että me ollaan kohta verkostoiduttu kaikissa Pohjoismaissa”, Rockefeller jatkaa.
Siinä missä Graanin verkostot ovat laajentuneet kansainvälisesti, Rapid Structural Designille (RSD) Yritystehtaan Hautomo on avannut ovia erityisesti paikallisesti Jyväskylässä.
”Hautomo on ollut meille todellinen verkottamo. Olemme päässeet oikeiden ihmisten puheille oikeaan aikaan. On löytynyt osaamista, kontakteja ja tekijöitä”, kertoo RSD:n perustaja Jussi Puurula. RSD on Siemensin teknologiakumppani, joka kehittää tulevaisuuden laivansuunnitteluohjelmistoa.
”Jyväskylässä yrityksillä on erinomaiset mahdollisuudet löytää osaamista yliopiston ja ammattikorkeakoulun ansiosta. Tulevaisuuden tekijöitä on aidosti saatavilla”, Puurula jatkaa.
”Jyväskylässä yrityksillä on erinomaiset mahdollisuudet löytää osaamista yliopiston ja ammattikorkeakoulun ansiosta. Tulevaisuuden tekijöitä on aidosti saatavilla”
Jussi Puurula, RSD
Molemmille yrittäjille Hautomon tärkein anti kiteytyy lopulta verkostoon.
”Ollaan vielä pieniä yrityksiä, joilta puuttuu resursseja. Verkostojen avulla pystyy täydentämään omaa osaamistaan. Se on pienelle startupille kriittistä”, Puurula sanoo.
”Ei yrittäjällä voi olla kaikkea osaamista. Jokainen kympin tyyppi, joka auttaa eteenpäin, on mieletön lahja”, Rockefeller jatkaa.
Kunnianhimo tarttuu ympäristöstä
Yksi Hautomossa vietetyn ajan merkittävimmistä kokemuksista molemmille yrityksille oli osallistuminen International Venture Academyyn (IVA) keväällä 2025. Startup- ja scaleup-yrityksille suunnattu sijoittajaohjelma järjestetään laajassa yhteistyössä Jyväskylän elinkeinopalveluiden, European Business Angels Networkin (Eban), Finnish Business Angels Networkin (Fiban), Sophia Business Angelsin (SBA), Entrepreneur Avenuen ja Yritystehtaan kanssa.
IVA toimii esimerkkinä siitä, miten laaja yrittäjyysekosysteemi Hautomon ympärillä on, ja miten tärkeää startup-yrittäjälle on osata valita oikeat tapahtumat oikeaan aikaan.
”Vuosi Hautomossa oli valmistanut meidät ottamaan kaiken hyödyn IVA-viikosta. Se oli meille käänteentekevä viikko, joka muutti ajatteluamme merkittävästi”, Puurula kertoo.
IVA:ssa yrityksiä haastettiin sekä valmentajien että kanssayrittäjien toimesta.
”Aluksi oltiin ihan riekaleina, mutta oivallusten kautta löydettiin uusi suunta. Siitä meidän uusi missio ja ajattelu alkoivat kasvaa.”
Myös Rockefeller kuvaa IVA-viikkoa vaativaksi, mutta äärimmäisen palkitsevaksi.
”Huipulle ei mennä kädenlämpöisellä. Pitää haastaa ja pistää tiukille, että kehitystä tapahtuu.”
Kun 1 + 1 on enemmän kuin kaksi
Yhteiset tapahtumat ja arki Hautomossa toivat Graanin ja RSD:n myös konkreettiseen yhteistyöhön. RSD inspiroitui Graanin vahvasta missiosta ja asiakaslähtöisestä ajattelusta, ja halusi jalkauttaa saman ajattelun omaan yritykseensä Graanin työkaluilla.
”Graanin avulla viesti kirkastui, ja se on purrut nyt todella hyvin. Hyviä asioita alkoi vyöryä, ja niiden mukana yritetään pysyä”, Puurula summaa.
Molemmat yrittäjät näkevät, että yhteistyö toisten hautomoyritysten kanssa on usein enemmän kuin osiensa summa.
”Yritystehtaalle tullessa tietää, että joku on vastassa. Tänne on helppo kutsua vieraita, ja tilat ovat sellaiset, joihin aloittavalla startupilla ei muuten olisi varaa.”
Maarit Rockefeller, Graani
”Joskus 1+1 on enemmän kuin kaksi, kun uskaltaa antaa mahdollisuuden, eikä sano kaikelle ei”, Rockefeller sanoo.
Hautomossa yhteistyö ei rajoitu vain tapahtumiin, vaan parhaimmillaan kohtaamisia syntyy päivittäin, kun työskennellään samoissa tiloissa.
”Hautomo on antanut työyhteisön. Ennen tein töitä yksin. Nyt tuntuu, että ollaan oikea firma. Myös vaikeista hetkistä on ollut tärkeää puhua muiden yrittäjien kanssa”, Puurula kertoo.
Rockefellerille yhteisöllinen työtila on tuonut tekemiseen rakennetta.
”Yritystehtaalle tullessa tietää, että joku on vastassa. Tänne on helppo kutsua vieraita, ja tilat ovat sellaiset, joihin aloittavalla startupilla ei muuten olisi varaa.”
Yhteistyöt ja keskustelut kanssayrittäjien kanssa ovat myös auttaneet havahtumaan siihen, ettei ongelmien kanssa ole yksin; monet käyvät läpi samoja haasteita.
Graanilla ja RSD:lla on parhaillaan suunnitteilla yritysryhmähanke. Vaikka yritykset toimivat aivan eri toimialoilla, molemmilla on samat tarpeet, johon hankkeen kautta voisi löytyä ratkaisu.
”Jussin kanssa on kiva tehdä asioita, koska hän on fiksu ja ratkaisukeskeinen. Jos löytää koko ajan enemmän ongelmia kuin ratkaisuja, ei homma ikinä lähde nousemaan”, Rockefeller sanoo.
Hautomo kasvattaa yritystä ja yrittäjää
Jos Maarit Rockefellerin pitäisi kuvata Hautomoa yhdellä vertauskuvalla, se olisi juoksumaton päässä oleva trampoliini.
”Hautomon avulla pääset todella kovaa eteenpäin, jos uskallat hypätä.”
Rockefeller myöntää kuulleensa ennen Yritystehtaalle tuloa enemmän negatiivista kuin positiivista puhetta hautomoista.
”Mun kokemus on täysin päinvastainen. Ilman hautomoa ei olisi Graania nykyisessä muodossa. Kaikki on kiinni omasta tekemisestä: otatko sen trampoliinin vai jäätkö kahville.”
Myös Puurulalle Hautomo on ollut kasvattamo – sekä yritykselle että yrittäjälle.
”Hautomo on ollut meille elinehto. Ilman tätä tukea oltaisiin todennäköisesti luovutettu ensimmäisten vastoinkäymisten kohdalla.”
Hän nostaa esiin myös jaksamisen merkityksen.
”Täällä pidetään huolta myös yrittäjästä. Valmennuksen ansiosta vältin burnoutin, johon koko yritys olisi voinut kaatua.”
Molemmat kannustavat muita startup-yrittäjiä ottamaan rohkeasti yhteyttä Yritystehtaalle.
”Tänne kannattaa tulla, jos on oikeasti vakavissaan. Tahto viedä yritystä eteenpäin pitää olla vähintään sata”, Rockefeller kiteyttää.
Tutustu Yritystehtaan Hautomoon ja katso, miten voimme auttaa sinua rakentamaan kasvua.
